Inhuren

Inhuren, hoe werkt dat?

Jan Willem is op zijn best als je als beslisser echt iets wilt of moet, maar nog niet precies wat of hoe. Of als het echt spannend is en moet slagen. Hij wordt het liefst gevraagd als er nog geen sprake is van een opdrachtformulering. In een vroeg stadium dus. Soms leidt dat niet tot een klus. Maar als het wel tot een klus leidt is de kans op een heel goed resultaat extra groot. Wederzijdse openheid tussen opdrachtgever en opdrachtnemer over het echte probleem blijkt namelijk een succesfactor te zijn.

Jan Willem werkt meestal volgens aangenomen werk, met een heldere omschrijving van het beoogd resultaat, de rolinvulling en de activiteiten. Soms wil een klant liever dat er op urenbasis wordt gewerkt. Dat kan ook. En soms is het passend om (deels) no cure no pay af te spreken.

Jan Willem omringt zich met open, deskundige en betrouwbare mensen. Per project wordt het beste team geformeerd.

Samenwerkingspartners zijn, in willekeurige volgorde:

IJsselvliet, www.ijsselvliet.nl. Frank Markerink, Hidde van der Wal, Eric Moen en anderen zijn mensen die organisaties uitstekend "Van visie naar actie" kunnen begeleiden. Als jaren hebben we een uitstekende samenwerking, die varieert van klankborden, leveren van GDR en klussen, tot etentjes met het doel lol, productontwikkeling en innovatie.

Bart van der Meij Advies, www.bartvandermeij.nl. Met Bart heb ik www.kenniskwadraat.nl opgezet, voor inspirerende bijeenkomsten voor managers. Daarnaast coachen we ondernemers die zich verder resultaatgericht willen professionaliseren, waaronder sales in brede zin.

Bureau voor Beleidsonderzoek (BBO), www.bureaubeleidsonderzoek.nl. Engbert Boneschansker is het gezicht van BBO, het economisch onderzoeks- en beleidsadviesbureau van en voor het noorden.

De Wet van Thomas, http://www.dewetvanthomas.nl. Specialist op het terrein van ontwerpen en begeleiden van doelgerichte, creatieve en innovatieve programma’s voor bijeenkomsten. Eric de Groot komt uit de dramahoek en dat is te merken aan de vele onverwachte invalshoeken. Kwaliteit en maatwerk staan centraal.

Martijn Aslander, www.martijnaslander.nl Specialist op het terrein van netwerken. Kent circa 3.500 mensen. Padvinder in hart en nieren. Houdt net zoveel van veldwerk als ikzelf.

Het Pieterpadberaad, organisatieadviseurs die elk vanuit hun eigen expertise en stijl groepsbesluiten kunnen verbeteren, zodat implementatie gemakkelijker plaatsvindt. Jan Willem Wolff samen met Pieter Kuiper van Kuiper Organisatieontwikkeling, Marcel Wijn van Wijn Organisatieadvies www.wijnorganisatieadvies.nl en Fred Bruins van Bruins Organisatieadvies, www.bruinsorganisatieadvies.nl.