Inhuren

Submitted by patrick on Thu, 2005-12-08 17:04.
Inhuren, hoe werkt dat?
Jan Willem is op zijn best als je als beslisser echt iets wilt of moet, maar nog niet precies wat of hoe. Of als het echt spannend is en moet slagen. Hij wordt het liefst gevraagd als er nog geen sprake is van een opdrachtformulering. In een vroeg stadium dus. Soms leidt dat niet tot een klus. Maar als het wel tot een klus leidt is de kans op een heel goed resultaat extra groot. Wederzijdse openheid tussen opdrachtgever en opdrachtnemer over het echte probleem blijkt namelijk een succesfactor te zijn.
Jan Willem werkt meestal volgens aangenomen werk, met een heldere omschrijving van het beoogd resultaat, de rolinvulling en de activiteiten. Soms wil een klant liever dat er op urenbasis wordt gewerkt. Dat kan ook. En soms is het passend om (deels) no cure no pay af te spreken.
Jan Willem omringt zich met open, deskundige en betrouwbare mensen. Per project wordt het beste team geformeerd.

Samenwerkingspartners 
Samenwerkingspartners zijn, in willekeurige volgorde:

KPMG, www.kpmg.nl. Specialist in concrete adviezen bedrijfsvoering voor “de ondernemer in de regio”. De tools voor bedrijven blijken ook erg bruikbaar voor overheden. Voor mij is KPMG een plek waar ik veel mogelijkheden heb gekregen en veel heb geleerd. We trekken nu samen op bij complexe klussen bij de lokale overheid. Ik maak voorts deel uit van het accountteam Noord van KPMG met de portefeuille lokale overheid. Wat we delen is een soort "opportunistische doe-cultuur".

IJsselvliet, www.ijsselvliet.nl. Frank Markerink, Hidde van der Wal, Eric Moen en anderen zijn mensen die organisaties uitstekend "Van visie naar actie" kunnen begeleiden. Als jaren hebben we een uitstekende samenwerking, die varieert van klankborden, leveren van GDR en klussen, tot etentjes met het doel lol, productontwikkeling en innovatie.

Bart van der Meij Advies, www.bartvandermeij.nl. Met Bart heb ik www.kenniskwadraat.nl opgezet, voor inspirerende bijeenkomsten voor managers. Daarnaast coachen we ondernemers die zich verder resultaatgericht willen professionaliseren, waaronder sales in brede zin.

Bureau voor Beleidsonderzoek (BBO), www.bureaubeleidsonderzoek.nl. Engbert Boneschansker is het gezicht van BBO, het economisch onderzoeks- en beleidsadviesbureau van en voor het noorden.

De Wet van Thomas, http://www.dewetvanthomas.nl. Specialist op het terrein van ontwerpen en begeleiden van doelgerichte, creatieve en innovatieve programma’s voor bijeenkomsten. Eric de Groot komt uit de dramahoek en dat is te merken aan de vele onverwachte invalshoeken. Kwaliteit en maatwerk staan centraal.
 
Duintop Advies, www.duintop.nl. Specialist op het gebied van economie en arbeidsmarkt. Pieter Hogendoorn is een kei in brainstormen over o.a. nieuwe projecten en activiteiten.
Martijn Aslander, www.martijnaslander.nl Specialist op het terrein van netwerken. Kent circa 3.500 mensen. Padvinder in hart en nieren. Houdt net zoveel van veldwerk als ikzelf.
 
Het Pieterpadberaad, organisatieadviseurs die elk vanuit hun eigen expertise en stijl groepsbesluiten kunnen verbeteren, zodat implementatie gemakkelijker plaatsvindt. Jan Willem Wolff samen met Pieter Kuiper van Kuiper Organisatieontwikkeling, www.kuiperorganisatieontwikkeling.nl, Marcel Wijn van Wijn Organisatieadvies www.wijnorganisatieadvies.nl en Fred Bruins van Bruins Organisatieadvies, www.bruinsorganisatieadvies.nl.


12Team Coaching & Consulting, www.12team.nl. Werken met de mannen van 12Team moet je durven. Glenn Pinas en Hans Nieboer hebben namelijk hun sporen verdiend in topsportcoaching (basketbal). Zij hanteren dezelfde principes bij training en coaching van teams op de werkvloer. Zij maken de spanning tussen individu en team zichtbaar, en ze dragen heldere oplossingen aan. Ideaal voor een teamdag, een aftrap van een fusietraject of een breed implementatietraject. De mensgerichte stijl van werken is een van de zaken die Wolff MC en 12Team binden.

Vastiga, http://www.vastiga.nl Rob Hartmans van de Rijdt is specialist implementatie: het daadwerkelijk neerzetten en realiseren van een strategie. Vanuit een rol als interim-manager of consultant. Via procesverbeteringen, kostenbesparingen en prestatiemanagement. Rob is daarnaast zeer deskundig in het organiseren van golfevenementen.

SHMC, www.shmc.nl Specialist op het terrein van sociale zaken en sociale zekerheid. Sytse Hoekstra heeft voor elke gemeentelijke vraag een oplossing.

Parthenon, www.parthenon.nl Specialist op het gebied van bouwen en wonen. Piet Hurkmans is een scherp analyticus en een prettig resultaatgericht mens.
Tineke de Groot, specialist op het gebied van projectmanagement. Mijn leermeester detijds bij Bureau Bartels.
De Ondernemers, www.deondernemers.nl Specialist op het gebied van ondernemerschap. Ritzo ten Cate, Ronald Mulder en Lykle de Vries vormen een uniek trio met inspirerende sugegsties voor het bevorderen van ondernemerschap.

Het Zuiderlicht, www.hetzuiderlicht.com Specialist op het gebied van kwaliteitsverbetering en rendementsverbetering. Kees Tillema en Rob Vinke hebben in korte tijd een professioneel bureau neergezet.

In-Basket, http://www.inbasket.nl/ Specialist in veel, maar voor mij vooral goede boeken en managementverhalen. En van Pike’s Place (VIS!) in Seattle. Henk Eggens is bezig met veel zaken en prettig actiegricht. Maakt bovendien steeds meer naam als professioneel fotograaf.

Peter Nagtegaal, een sterke schakel tussen mens en werk. Hij maakt bottlenecks voor uitvoering zichtbaar. En als je het probleem kent, ken je de oplossing! www.functie-advies.nl.