| Hoofdmenu | Wolff MC |  |
Wolff Publishers | |
Stichting de Proeftuin | |
Group Decision Rooms | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Recente klussen (sinds 1 juli 2005)
- Algemeen: ontwerp en begeleiding van ruim 150 Group Decision Room (GDR) sessies voor 10-100 deelnemers
- Ontwerp en begeleiding van 8 GDR-sessies voor de Inspectie Gezondheidszorg (IGZ) om het proces meldingen "calamiteiten" (verwijtbare sterfgevallen) te verbeteren
- Ondersteuning Omgevingsvisie provincie Overijssel als meewerkend adviseur voor de Werkgroep Bevolking en Sociaal-economische en maatschappelijke samenhangen.
- Ondersteuning Economisch Actieplan Eemsdelta provincie Groningen
- Ondersteuning Programma Klimaat en Energie provincie Drenthe.
- Ondersteuning Omgevingsvisie provincie Drenthe door 20 sessies te faciliteren.
- Ondersteuning van Marketing Groningen, Marketing Drenthe en Fryslân Marketing over de promotiekansen in Duitsland.
- Ontwerpen en begeleiden van een strategiedag voor Agentschap Telecom: 250 medewerkers in theater De Spiegel in Zwolle.
- Quizmaster tijdens De Dag van het Centrum in Drachten, voor de gemeente Smallingerland.
- Herijking van de Toekomstvisie Stadskanaal.
- Dagvoorzitter tijdens een congres van het bureau OPPS.
- Dagvoorzitter en verzorgen van een workshop netwerken voor Intermediair bij Corus.
- Uitvoeren van een quick-scan naar projecten Duurzaamheid en Economie bij provincies in Nederland, voor de provincie Overijssel.
- Ontwerpen en begeleiden van een Crisisontbijt voor ondernemers, voor de gemeente Oldambt (i.o.).
- Ontwerpen en begeleiden van een dag over de Droomschool Techniek, voor de Stichting Engineering.
- Opstellen van een projectplan Kenniscentrum Polymeren, voor de Stenden Hogeschool. Kamer van Koophandel Noord-Nederland, provincie Drenthe, API en anderen.
- Aandragen bouwstenen voor een economisch beleidsplan, ontwerpen en begeleiden van een interactieve bijeenkomst voor de gemeente Hoogezand-Sappemeer.
- Ontwerpen en begeleiden van een teamdag voor GGD Groningen
- Procesbegeleiding voor een Masterplan voor de herstructureringswijk de Kleurenbuurt in Zaanstad d.m.v. van een “pressure-cooker” methode (2 dagen) met een terugkomdag. 3 jaar lang slaagden partijen er niet in, maar nu ligt er een basis
- Ontwerpen en begeleiden van een dag om met 40 stakeholders het concept-binnenstadsplan van Nordenham (Du) te toetsen, met behulp van een Group Decision Room (GDR)-methodiek
- Evaluatie van de Dualisering bij Provincies voor de Commissie Hermans / Ministerie van BZK, een deelonderzoek onder ambtenaren, maatschappelijke organisaties, pers en gemeenten met een GDR-methodiek. In totaal 16 deelsessies
- Componeren van een Interreg IIIA / EDR aanvraag voor de gemeenten Winschoten en Zetel (Du)
- Ontwerpen en begeleiden van een managementdag van LTO Noord Projecten
- Ontwerpen en begeleiden van een sessie met 40 marketing medewerkers van een zorgverzekeraar met behulp van een GDR
- Procesbegeleiding internationaal project Revitalisering Harbours en coachen aankomend talentvolle projectmanager in de gemeente Delfzijl
- Ontwerpen en begeleiden van een onderwijs-arbeidsmarkt middag voor het Alfa College met behulp van een GDR
- Schrijven van een convenant tussen partijen in Stadskanaal voor de samenwerking op het gebied van wonen, zorg en techniek, voor de Stichting Ontwikkelings Maatschappij (SOMS)
- Ontwerpen en begeleiden van een middag voor een nieuwe opleiding wonen, zorg en techniek voor het Noorderpoort College
- Ontwerpen en begeleiden van een SWOT-dag voor de gemeente Noordenveld met behulp van een GDR
- Ontwerpen en begeleiden van een GDR-bijeenkomst in opdracht van de provincie Groningen om concrete onderwijs-arbeidsmarkt projecten te benoemen in de Eemsdelta
- Begeleiden van een Lagerhuisbijeenkomst onderwijs-arbeidsmarkt voor de OTIB
- Verzorgen van een droomworkshop economische kansen van de zorg voor Drenthe, voor de provincie Drenthe
- Ontwerpen en verzorgen van een 3-daagse training Structurele Marktbewerking voor projectleiders van LTO Noord Projecten
- Procesbegeleiding van een toekomstvisie voor het Centrum voor Ontwikkelingssamenwerking (COS) Groningen
- Ontwerpen en begeleiden van een GDR-bijeenkomst met 40 mensen over jeugdzorg voor de gemeente Assen
- Ontwerpen en begeleiden van een GDR-sessie voor participaties van de Friesland Bank
- Ontwerpen en begeleiden van vier sectorale workshops (industrie, zorg, toerisme en bouw) voor het EQUAL-project Sociaal Contract
- Ontwerpen en begeleiden van een GDR 2-daagse met 2 maal 40 deelnemers voor Wetsus, om de basis te leggen voor het onderzoeksprogramma voor het TTI Water 2007-2013
- Ontwerpen en begeleiden van een GDR sessie voor het Noorderpoort College om het regioplan van de locatie Veendam te actualiseren
Trackrecord: lijst van in het verleden uitgevoerde projecten
Overheden
- Gemeenten Alphen en Riel, Chaam en Nieuw-Ginneken, Een foto van Alphen-Chaam, profielschets en beleidsthema’s
- Gemeente Amsterdam, Ruimtelijk-economische effecten van de Noord-Zuidlijn
- Gemeenten Anloo, Gieten, Gasselte en Rolde, Profielschets en beleidsthema’s
- Gemeente Assen, mede-ontwikkelen van een strategische visie voor 2020
- Gemeente Borger-Odoorn, verkenning Kennisdorp
- Gemeenten Borger-Odoorn en Stadskanaal, verkenning strategie Zorg en Economie
- Gemeenten Dantumadeel, Dongeradeel, Ferwerderadeel, Achtkarspelen en Kollumerland, economisch actieplan Noordoost-Friesland
- Gemeente Delfzijl, inhoudelijke en procesmatige begeleiding visie 2015
- Gemeente Delfzijl, ondersteuning Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing (ISV) 2000 – 2010
- Gemeente Delfzijl, Plan van Aanpak SUWI BVG en procesbegeleiding werkbijeenkomsten SUWI BVG
- Gemeente Delfzijl, opstellen Interreg aanvraag voor het project Revitalization of waterfronts of small and medium harbours (RevitHar) around the North Sea
- Gemeente Delfzijl, projectcoördinatie van het Interreg project RevitHar (2004-2007)
- Gemeente Deventer, Op weg naar een andere subsidiesystematiek voor schouwburg De Leeuwenbrug
- Gemeenten Deventer en Apeldoorn, businessplan Technocentrum
- Gemeente Deventer, Sociaal-culturele SWOT-analyse en bijdrage aan “de harde kant” van beleid
- Gemeente De Wolden, Toekomstschets 2010 als bouwsteen voor Regiovisie Noord-Overijssel / Zuid-Drenthe
- Gemeente Groningen, faciliteren bijeenkomst competentiemanagement voor P&O adviseurs
- Gemeente Hoogezand-Sappemeer, ondersteuning Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing (ISV) 2000 – 2010, en ondersteuning ISV 2
- Gemeente Hoogezand-Sappemeer, ondersteuning kadernota Welzijn
- Gemeente Hoogezand-Sappemeer, ondersteuning Toekomstvisie 2015
- Gemeente Hoogezand-Sappemeer, faciliteren keuzeproces varianten Klinkertunnel
- Gemeente Leeuwarden, Profielschets en trends. SWOT-analyse
- Gemeente Leeuwarden, Mede-ontwikkelen van een strategische visie voor 2030
- Gemeente Leeuwarden, verkenning zorginnovatie
- Gemeente Lochem, Mede-ontwikkelen van een toekomstvisie voor 2015
- Gemeenten Loosdrecht en ‘s Graveland, De meerwaarde in beeld; onderzoek naar de meerwaarde van de gemeenten voor Hilversum
- Gemeente Olst, Onderzoek naar maatschappelijke verbanden tussen de gemeente Olst en haar buurgemeenten
- Gemeente Olst, Gelderse opties voor Welsum? Bevolkingspeiling
- Gemeente Smallingerland, faciliteren start-up en ontwerp Masterplan Centrum Drachten
- Gemeente Stadskanaal, Mede-ontwikkelen van een toekomstvisie 2015
- Gemeente Stadskanaal, organiseren van een Raadscarroussel over toekomstvisie, strategie: deelplannen en projecten, en de samenhang
- Gemeente Stadskanaal, Plan van Aanpak SUWI BVG
- Gemeente Stadskanaal, ondersteuning kadernota arbeidsmarktbeleid
- Gemeente Stadskanaal, brainstorm over een mogelijke herbestemming van de watertoren Stadskanaal
- Gemeente Tilburg, Marktscan logistieke behoefte van bedrijven op industrieterrein Loven
- Gemeente Tytsjerksteradiel, sociaal-economische SWOT-analyse en advies over economisch beleid
- Gemeente Vlagtwedde, Toekomstvisie 2020
- Gemeente Westerveld, advies voor strategische visie 2015
- Gemeente Winsum, Plan van Aanpak SUWI BVG
- Gemeente Winsum, advies voor strategische visie 2020
- Gemeente Winschoten, ondersteuning Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing (ISV) 2000 – 2010
- Gemeente Zwolle, Bedrijfseconomische second-opinion deelname Zwolle aan afvalbedrijf
- Gemeente Zwolle, Onderzoek en advies integraal arbeidsmarktbeleid
- Gemeenten Zwolle en Kampen, Op zoek naar gezamenlijke projecten voor regiostimulering
- Streekraad Oost-Groningen, procesbegeleiding start-up werkgelegenheidsplan 2000-2006 met 9 gemeenten en 5 WSW- en WIW-instellingen
- Provincies Groningen, Friesland, Drenthe, TLN, KvK’s, faciliteren sessie Actieprogramma Goederenvervoer Noord-Nederland 2005-2006
- Provincie Groningen, onderzoek en advies nieuwe organisatiestructuur Bouwkunde & Logistiek van Facilitaire Diensten
- Provincie Groningen, organiseren en begeleiden tweedaagse sessie over effectief gebiedsgericht beleid voor Westerwolde
- Provincie Drenthe, advies effectiever Regionaal Orgaan Verkeersveiligheid (ROV)
- Provincie Drenthe, Kamer van Koophandel Drenthe, NOM, Syntens, VNO-NCW en MKB Noord, projectplan Digitaal Ondernemings Platform (DOP) Drenthe
- Provincie Overijssel, Integraal Investeringsprogramma 1998-2010 met de 5 Grote Steden
- Provincie Overijssel en GLTO, Verkenning economische kansen voor het landelijk gebied van Overijssel, de Tuin van Nederland
- Provincie Overijssel, Haalbaarheid en opzet van 1 loket voor Particulier Beheer van bos, natuur en landschap
- Provincie Zuid-Holland, Verkenning meerwaarde van een provinciale rol bij integrale herstructurering op wijkniveau in Zuid-Holland, pilot Leiden-Noord
- Ministerie van Economische Zaken, De bovenkamer van Nederland; een visie op Noord-Nederland in 2010 (voorwerk Commissie Langman)
- Minsteries van VROM, EZ, V&W en OC&W, Opstellen businessplan Nationaal Initiatief voor Duurzame Ontwikkeling (NIDO) / ICES-ecotechnologie
not for profit
- Computercentrum Waterleidingbedrijven (CCW), position paper en agenda voor de toekomst, ondernemingsplan (inclusief marktschatting), marketingplan
- Gezondheidscentrum Winsum, Haalbaarheid nieuw Gezondheidscentrum
- GLTO, procesmatige ondersteuning Businessplan
- GLTO Projecten, op gang brengen proces “van structuur naar infrastructuur”
- Hogeschool Windesheim, training Mind the Future voor Colleges van Bestuur van hogescholen in Noordoost-Nederland om kansen voor samenwerking te ontdekken
- Kamers van Koophandel Groningen, Friesland, Drenthe, opstellen lijst projecten 2000-2006 en prioriteitsstelling
- Kamers van Koophandel Groningen, Friesland, Drenthe, ondersteuning Noordelijk Beleidsplan 2006-2009
- Kamer van Koophandel Drenthe, Economische beleidsvisie
- Kamer van Koophandel Drenthe, ontwerp Bedrijvenloket Drenthe na de pilotfase
- Kamer van Koophandel Drenthe, basis voor activiteitenplan 2003
- Kamer van Koophandel Friesland, Economische beleidsvisie
- Kamer van Koophandel Friesland, diverse El Meetingsessies over stadsmarketing, regiomarketing, detailhandelsbeleid en lokaal economisch beleid
- Kamer van Koophandel Zwolle, Toetsen mission-statement en bouwstenen voor economische beleidsvisie
- Kamer van Koophandel Zwolle, Toetsen beleidsplan, brainstorm en toetsen van nieuwe projectideeën
- LTO Projecten Noord (NLTO GLTO WLTO Projecten), invullen businessplan 2004 door middel van 5 thematische El Meeting workshops met medewerkers
- LTO Projecten Noord (NLTO GLTO WLTO Projecten), opstellen regioplannen en themaplannen 2005 “van onderop” door middel van El Meeting workshops met medewerkers, met Balanced Scorecards
- Noorderlink, faciliteren brainstormsessie noordelijke arbeidsmarkt
- Noorderpoort College, afwegingsrapportage toekomst Zeevaartschool Delfzijl
- RBA Noord-Holland Noord, Argumentatie begrotingsaanwijzing CBA
- ROC Drenthe College, inbedding en uitwerking Balanced Business Scorecard
- Stichting Baanderij, workshop commercieel denken, commercieel werken
- Stichting Center of Excellence Sustainable Water Technology (Wetsus), voorbereiden en faciliteren startbijeenkomst met R&D managers en hoogleraren
- Stichting Stimuland Overijssel (plattelandsprojecten), Bedrijfsplan
- Stichting Stimuland Overijssel, ontwikkelen van een gebiedsformule met landschap als economische drager van Salland en fundraising voor het Sallandfonds
- Waterbedrijf Gelderland, SWOT-analyse, inclusief training Mind the Future (trends en gevolgen)
- Waterlaboratorium Zuid (WLZ), training Mind the Future (trends en gevolgen)
- Waterleiding Maatschappij Overijssel (WMO), Regioplan Regio West op basis van EFQM-ondernemingsplan
- Woningcorporaties ECW en Inter Pares (Wooncom), De risico’s van een groeistrategie, confrontatie vraag naar en aanbod van woningen in Emmen
- Woningcorporatie Wooncom, op zoek naar de echte rol als maatschappelijk ondernemer profit Voor een tiental bedrijven afwisselende adviezen, die overwegend betrekking hebben op markt en businessplan
